祝贺鲁东公司ERP&MES项目启动
发布时间：
2023-07-25
为了更好的实现信息资源共享，规范业务流程，降低企业成本，提高工作效率，增强企业竞争力，组建成立信息化（ERP）系统。2023年5月13日在党员活动中心举办了ERP&MES项目启动大会，双方领导及项目组成员进行了积极发言，数企智能顾问团队讲解了项目实施的关键，实施的目标、重点及难点，发布了实施主计划，让项目组成员对每个阶段的实施工作有了全面的认识。
祝贺鲁东公司ERP&MES项目启动
为了更好的实现信息资源共享，规范业务流程，降低企业成本，提高工作效率，增强企业竞争力，组建成立信息化（ERP）系统。2023年5月13日在党员活动中心举办了ERP&MES项目启动大会，双方领导及项目组成员进行了积极发言，数企智能顾问团队讲解了项目实施的关键，实施的目标、重点及难点，发布了实施主计划，让项目组成员对每个阶段的实施工作有了全面的认识。 鲁东公司总经理方强对项目实施的重视程度进行了讲话及下一步工作推进要求，他指出，项目在推进过程中各部门、各中心、各车间要虚心接受和服从咨询老师及工作推进小组的意见和建议，按照进度时间节点完成工作。各位分管领导和部门负责人要站在公司战略的角度去认识实施信息化（ERP）的意义，各部门的负责人要将信息化（ERP） 建设作为自己份内的工作。项目实施小组要做到计划周全，稳步推进。本着“降本增效”的原则把大家调动起来,大胆做事敢于承担。各业务模块人员要虚心学习，主动适应，多提建议。信息化（ERP）的实施是个软件系统与管理模式不断磨合的过程。各部门成员要要高度协同、密切配合，以任务为导向确保各项任务协同并进。在此，我也希望我们每一位员工，认真地看待这项工作，真正地从内心重视起来。积极地配合数企公司的领导，和他们进行充分地沟通和交流，并以积极乐观的心态去执行，按部就班，脚踏实地，使信息化（ERP）系统在我们鲁东公司取得成功。
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